Taboola acquiert Connexity pour 800 millions de dollars, apportant la puissance des recommandations e-commerce sur l’open web

L’avenir de l’open web se trouve dans le e-commerce, et c’est vers cela que nous nous dirigeons. 

Je suis extrêmement heureux de partager avec vous la prochaine grande étape de notre aventure : un accord définitif visant l’acquisition de Connexity, l’une des plus grandes plateformes média du e-commerce sur l’open web.

Lorsque j’ai rencontré Bill Glass, PDG de Connexity pour la première fois, nous avons parlé de leur vision de soutenir les sites marchands en dehors des Walled Gardens et d’aider les retailers à toucher de nouveaux clients sur l’open web, que ce soit sur des sites marchands ou sur les sites d’actualités. L’open web est vraiment important, voire essentiel, car il est gratuit et diversifié et n’appartient à aucune grande entreprise. Il appartient à tout le monde.

Bill et son équipe ont passé plus de 15 ans à créer Connexity, qui atteint désormais plus de 100 millions d’acheteurs uniques par mois, grâce à des relations avec des éditeurs premium tels que Condé Nast, DotDash, Hearst, Vox Media, Meredith, News Corp Australia, et travaille avec plus de 1 600 retailers à long terme, y compris des entreprises comme Walmart, Wayfair, Skechers, Macy’s, eBay et Otto.

Lorsque Bill et moi nous sommes rencontrés pour la première fois, nous nous sommes immédiatement entendus sur deux sujets. Nous avons réalisé que nous étions tous les deux passionnés par la culture d’entreprise, par la création d’un espace où des personnes talentueuses et diversifiées pourraient s’épanouir. Vous pouvez copier n’importe quoi, le logo, le site web ou le pitch d’une entreprise, mais vous ne pouvez pas copier la culture d’une entreprise. Un groupe de personnes vraiment (vraiment) passionnées travaillant ensemble peut changer le monde. Nous partageons également la même vision de l’open web. Ensemble, nous imaginons un open web qui prospère, alimenté par le e-Commerce. Une solution holistique pour tout le monde – c’est le rêve de Bill, c’est mon rêve, et à partir d’aujourd’hui – c’est notre rêve.

Lorsque Steve, mon directeur financier, et moi étions sur la route pour rencontrer des investisseurs, nous avons beaucoup parlé de la croissance de Taboola, l’un des principaux domaines étant une expansion pour pouvoir tout recommander. L’un des domaines les plus passionnants était pour nous le commerce électronique, un marché de plus de 35 milliards de dollars, et je pense qu’une grande partie de ce marché existera sur l’open web dans le cadre des activités des éditeurs de presse.

Avec Connexity, nous pouvons réaliser notre rêve commun. Amazon compte des millions de retailers, mais les retailers ont principalement Amazon. Cela change aujourd’hui.

Comment Connexity est devenue l’une des plus grandes plateformes média de e-commerce sur l’Open Web

Premièrement, en se concentrant sur la construction d’une culture incroyable, dirigée par Bill et sa direction, avec des équipes enthousiastes à l’idée d’innover, et en étant axés sur une mission précise, apporter la puissance du commerce électronique sur l’open web. Connexity est devenu l’une des plus grandes plateformes média de e-commerce sur l’open web. Cela n’a jamais été facile, mais il y a tant à être fier de leur travail acharné et de l’effet qu’ils ont eu sur les retailers et les éditeurs de presse. 

Connexity aide certaines des plus grandes marques et commerçants tels que Walmart, Wayfair, Skechers, Macy’s, eBay et Otto, à atteindre leur audience cible sur l’open web et aide des éditeurs de presse comme Condé Nast, DotDash, Hearst, Vox Media, Meredith, News Corp L’Australie à développer des stratégies de contenu dédié au commerce, faisant apparaître des produits aux côtés des contenus éditoriaux.

Ils ont maintenant plus de 750 millions d’offres de produits marchands individuels, génèrent 150 millions de visites mensuelles de grande valeur sur les sites internet des retailers et génèrent plus d’un million de transaction mensuels sur les sites des éditeurs de presse, Instagram et d’autres réseaux sociaux, moteurs de recherche, etc.

Le succès de l’équipe Connexity a été motivé par l’innovation, des prises de décision basées sur les données, des solutions automatisées évolutives, une communication ouverte, la collaboration et une persévérance extraordinaire – toutes des valeurs qui reflètent les valeurs que nous avons chez Taboola. C’est vraiment un ajustement parfait.

L’avenir de l’Open Web se trouve dans le e-commerce, et c’est vers cela que nous nous dirigeons. 

Notre culture du gagnant-gagnant et notre façon de faire du business, s’expriment par le fait que nous voulons toujours que nos partenaires, éditeurs et annonceurs, réussissent et se développent. Nous ne nous développons que si nos partenaires se développent.

En combinant nos organisations, nos cultures, notre énorme base de données, notre couverture et notre accès direct aux éditeurs de presse, annonceurs et retailers, nous faisons un grand pas pour accomplir notre vision. Nous serons à l’avant-garde des recommandations sur l’Open Web, soutenant tous les commerçants du monde, qui pourront bénéficier du réseau Taboola pour toucher leurs clients en dehors des walled garden.

Imaginez un article sur un ensemble LEGO Star Wars ; où des produits comme le Millennium Falcon, Yoda ou R2-D2 de LEGO sont présentés aux côtés de contenu afin que les utilisateurs envisagent de les acheter. Naturellement, mon avis est biaisé, cela semble si beau à vivre :-).

Imaginez que des signaux de données soient transmis en temps réel à l’équipe éditoriale d’un éditeur sur les produits que ses lecteurs adorent, afin qu’ils puissent à la fois en savoir plus sur leurs lecteurs fidèles et réfléchir aux nouveaux sujets à couvrir. Imaginez que chaque commerçant du monde bénéficie de l’influence et de l’environnement de confiance de l’open web pour stimuler la croissance de son entreprise, en dehors des walled garden.

Je crois que le commerce électronique est un élément essentiel de l’avenir de l’open web, et avec les superpuissances combinées de Taboola et de Connexity, nous pouvons faire de cet avenir une réalité, en rendant l’open web encore plus fort, à partir d’aujourd’hui.

À l’équipe de Connexity et aux familles qui les soutiennent, merci pour le travail acharné que vous avez consacré à la construction de cette incroyable entreprise. Aujourd’hui n’est que le début.

Sincères amitiés,

— Adam

PDG et Fondateur, Taboola

Avis de non-responsabilité – Déclarations prospectives

Taboola (la « Société ») peut, dans cette communication, faire certaines déclarations qui ne sont pas des faits historiques et se rapportent à des analyses ou à d’autres informations basées sur des prévisions ou des résultats futurs.

Des exemples de telles déclarations prospectives comprennent, sans s’y limiter, des déclarations concernant les perspectives futures, le développement de produits et les stratégies commerciales. Des mots tels que « s’attendre », « estimer », « projeter », « budget », « prévoir », « anticiper », « avoir l’intention », « planifier », « peut », « pouvoir », « pourrait », « devrait », « croit », « prédit », « potentiel », « continuer » et des expressions similaires sont destinés à identifier ces déclarations prospectives mais ne sont pas le moyen exclusif d’identifier de telles déclarations. 

De par leur nature même, les déclarations prospectives impliquent des risques et des incertitudes inhérents, à la fois généraux et spécifiques, et il existe des risques que les prédictions, prévisions, projections et autres déclarations prospectives ne se réalisent pas. Vous devrez comprendre qu’un certain nombre de facteurs pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des plans, objectifs, attentes, estimations et intentions exprimés dans ces déclarations prospectives, y compris les risques énoncés dans la catégorie « facteurs de risque » dans notre déclaration d’enregistrement via le formulaire F-4 et des autres documents déposés auprès de la SEC. La Société met en garde les lecteurs de ne pas se fier indûment à des déclarations, qui ne sont valables qu’à la date de parution. La Société ne s’engage ni n’accepte aucune obligation ou engagement de publier publiquement toute mise à jour ou révision des déclarations prospectives de manière à refléter tout changement dans ses attentes ou tout changement d’événements, de conditions ou de circonstances sur lesquels une telle déclaration est fondée.