Frauen haben jahrhundertelang für die Gleichstellung am Arbeitsplatz gekämpft, und es wurden unbestreitbare Fortschritte erzielt.
Daten des Weltwirtschaftsforums zeigen, dass sich die Zahl der Gründerinnen in den letzten fünf Jahren verdoppelt hat. Während der Pandemie hat sich die Zahl der von Frauen geführten Unicorn-Unternehmen verfünffacht. Dies ist das erste Jahr, in dem über 10 % der Fortune-500-Unternehmen weibliche CEOs haben.
Diese Zahlen sind ermutigend, aber es gibt Raum für Verbesserungen, wenn man bedenkt, dass Frauen 58,4 % der Belegschaft ausmachen.
Frauen stehen am Arbeitsplatz vor Herausforderungen, die Aufstieg und Erfolgschancen behindern können. Es ist an der Zeit, dass Unternehmen bewusst Änderungen vornehmen, die diese Herausforderungen angehen und ein unterstützendes Umfeld schaffen.
Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um ihre Mitarbeiterinnen zu stärken und zu unterstützen?
Ein inklusives Umfeld schaffen
Unternehmen können eine integrative Arbeitsplatzkultur fördern, indem sie Richtlinien und Verfahren schaffen, die die Gleichstellung der Geschlechter unterstützen, wie z. B. zur gleichen Bezahlung und den Aufstiegsmöglichkeiten.
In den Bemühungen, das Lohngefälle zu schließen und eine gerechtere Vergütung zu fördern, erlassen immer mehr Unternehmen eigene Richtlinien und bundesweit gilt in Deutschland das Entgelttransparenzgesetz für mehr Durchsicht in Sachen Lohngerechtigkeit. Dennoch liegt die Entgeltlücke zwischen Frauen und Männern in Deutschland noch immer bei 18 Prozent. Auch wenn das Gesetz nicht alle Unternehmen einbezieht, kann die Einführung von hauseigenen Richtlinien zur Lohntransparenz dazu beitragen, dass Frauen gerechtere Gehälter aushandeln können, sich wertgeschätzt fühlen und einen Arbeitsplatz ggf. bevorzugen.
Unternehmen müssen sich auch darauf konzentrieren, Frauen zu fördern und sie in Führungspositionen zu bringen. Unzählige Studien betonen die Vorteile von Frauen in hochrangigen Positionen, einschließlich höherer Rentabilität, hochwertigerer Erfahrung im Umgang mit Kund:innen, größerer Offenheit für Veränderungen und weniger Risikobereitschaft.
Wie Taboola ein integratives Umfeld unterstützt: Taboola hat sich in diesem Bereich hohe Ziele gesetzt, um sicherzustellen, dass bis 2025 45 % aller Beförderungen und Neueinstellungen, einschließlich Führungspositionen, Frauen sind. Derzeit sind 18 % der Frauen bei Taboola in leitender Position – unser Ziel ist es 25 % der Taboola-Mitarbeiterinnen in Führungspositionen zu sehen (VP-Rollen und höher).
Biete flexible Arbeitsbedingungen an
Frauen sind oft primäre Betreuerinnen von Kindern oder älteren Eltern, und laut einer AARP-Studie scheiden sie aufgrund von Betreuungspflichten dreimal häufiger aus dem Erwerbsleben aus. Wenn Arbeitgeber:innen diesen Pflegekräften mehr Unterstützung bei der Fortsetzung ihrer Erwerbstätigkeit anbieten würden, würde bspw. das US-BIP bis 2030 um zusätzliche 1,7 Billionen US-Dollar steigen.
Flexible Arbeitszeiten, hybride oder remote Arbeitsmodelle als auch fair bezahlte Freistellungsoptionen bieten diesen Mitarbeiterinnen eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, sodass sie weiter arbeiten und in ihrer Karriere vorankommen können, während sie gleichzeitig ihren anderen Verpflichtungen nachkommen und ihre geistige und körperliche Gesundheit verbessern, indem sie Stress reduzieren.
Wie Taboola die Flexibilität fördert: Taboola bietet US-Mitarbeiter:innen unbegrenzte bezahlte Auszeiten, damit sie keine Urlaubstage für die Pflege kranker Familienmitglieder verwenden müssen oder wenn sie einen Tag für ihre mentale Gesundheit benötigen. Wir vertrauen darauf, dass sich unsere Mitarbeiter:innen bei Bedarf eine Auszeit nehmen, um sich zu erholen, zu entspannen und im Familienurlaub anwesend zu sein, um dann erfrischt und bereit für die nächste Herausforderung an die Arbeit zurückzukehren.
Bezahlter Elternurlaub
In Deutschland haben Mütter und Väter das Recht auf Elternzeit, um sich nach der Geburt um ihr Kind zu kümmern und Zeit mit der Familie zu verbringen. Während dieser Zeit darf der Arbeitgeber das Arbeitsverhältnis nur in besonderen Ausnahmefällen kündigen. Nach der Elternzeit haben die Eltern das Recht, wieder so viel zu arbeiten wie zuvor.
Die USA sind eines der wenigen Länder, in denen es kein nationales Gesetz über bezahlten Elternurlaub gibt; nur eine Handvoll Bundesstaaten hat solche Gesetze erlassen. Der bezahlte Urlaub verschafft Müttern nicht nur die nötige Zeit, um sich zu erholen und eine Bindung zum Kind aufzubauen, sondern hilft auch, den Stress und die Belastung durch den Verlust des Einkommens oder der Arbeitsplatzsicherheit zu mindern. Laut einer US-Studie senkte der bezahlte Elternurlaub das Armutsrisiko frischgebackener Mütter um 10 %, das Risiko einer erneuten Krankenhauseinweisung um 51 % und reduzierte depressive Symptome, Eheprobleme und Selbstwertprobleme.
Globale Elternzeitrichtlinie von Taboola: Taboola-Mitarbeiter:innen sollen weltweit bestmöglich unterstützt werden, indem sie bezahlten Elternurlaub erhalten. Der primäre Elternteil (Mutter oder Vater) kann 26 Wochen bezahlten Urlaub mit Flexibilität bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz erhalten, einschließlich einer 80-prozentigen Beschäftigung in den ersten zwei Monaten bei Vollzeitvergütung. Der sekundäre Elternteil erhält acht Wochen bezahlten Urlaub, der auf einmal genommen oder über 12 Monate verteilt werden kann.
Fördere Ressourcengruppen im Team(ERGs)
Ressourcengruppen von und mit Mitarbeiter:innen (Englisch: Employee Resource Groups, ERGS) bieten eine unterstützende Gemeinschaft u.a. für Frauen, um Kontakte zu knüpfen, Beziehungen aufzubauen, Erfahrungen auszutauschen und sich für Richtlinien und Praktiken einzusetzen, die Frauen am Arbeitsplatz unterstützen. ERGs verbessern auch die Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung, zum Aufbau von Fähigkeiten und zum Mentoring.
Durch den Austausch und die Sensibilisierung für die individuellen Erfahrungen und Perspektiven von Frauen bieten ERGs unternehmensweite Vorteile, wie z. B. die Förderung von größerem Verständnis und Empathie im gesamten Unternehmen.
Taboola ERG-Gruppen für Frauen: Die Mission von TaboolHER ist es, den Wert zu unterstreichen, den Frauen in unsere Arbeitsgemeinschaft bringen. Wir möchten Taboola zu einem Unternehmen machen, in dem sich Frauen für Wachstum entscheiden können. Wir bringen alle in der Belegschaft zusammen, um die Beiträge unserer weiblichen Taboolars zu feiern – den TaboolHERS.
Taboola Families hebt die zusätzlichen Anforderungen und Bedürfnisse von Eltern hervor. Die Gruppe klärt das Unternehmen über Erziehungsfragen auf, richtet praktische Programme wie ein Back-to-Work-Buddy-System ein, setzt sich für Richtlinienänderungen ein und organisiert soziale Aktivitäten für Taboola-Eltern und ihre Kinder.
Dies sind nur einige wenige wirkungsvolle Unternehmensrichtlinien, Programme und Ressourcen, die Taboola zur Verfolgung seiner Gleichstellungstrategie implementiert hat. Wir glauben, dass die Schaffung eines Umfelds, das die Gleichstellung der Geschlechter fördert und Frauen zum Erfolg verhilft, letztendlich unserem gesamten Unternehmen zugutekommt. Bei Taboola glauben wir außerdem, dass wir unsere Ziele nur durch gelebte Vielfalt erreichen werden.
Finde hier mehr heraus über unsere DEI-Initiativen und Employee Resource Groups neben TaboolHer und Taboola Families; wie Taboola Black, Taboola Pride, Somos Taboola und Taboola InCulture.