Depuis des siècles, les femmes se battent pour l’égalité sur le lieu de travail et d’indéniables progrès ont été réalisés.
Les données du Forum économique mondial montrent que le nombre de femmes ayant fondé une entreprise a doublé au cours des cinq dernières années. Pendant la pandémie, le nombre de licornes détenues par des femmes a été multiplié par cinq. Et cette année, c’est la première fois que plus de 10 % des entreprises du classement Fortune 500 ont des femmes à leur tête.
Ces chiffres sont encourageants, mais il reste des progrès à faire sachant que les femmes représentent en France, par exemple, 49 % de la population active.
Les femmes doivent faire face à des défis bien spécifiques sur leur lieu de travail, ce qui peut entraver leur progression et leurs chances de réussite. Le moment est venu pour les entreprises de modifier leurs pratiques pour répondre à leurs besoins et créer un environnement favorable.
Quelles mesures les entreprises peuvent-elles prendre pour valoriser et apporter leur soutien aux femmes qu’elles emploient ?
Créer un environnement inclusif
Les entreprises peuvent encourager une culture d’entreprise inclusive en créant des politiques et des procédures en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes, comme l’égalité de rémunération et les possibilités de promotion.
En France, la première loi concernant l’égalité salariale a été promulguée dès 1972, posant le principe « à travail de valeur égale, salaire égal » et contraignant les employeurs à une égalité de rémunération entre femmes et hommes. Près de 50 ans plus tard, selon l’Insee, le revenu salarial moyen des femmes est toujours inférieur de 24 % à celui des hommes dans le secteur privé, principalement à cause de différences de volume de travail ; à temps de travail identique, le salaire moyen des femmes est inférieur de 15 % à celui des hommes ; et à poste comparable, c’est-à-dire la même profession exercée pour le même employeur, il subsiste toujours un écart de salaire de 4 % environ. Dans ce contexte, l’instauration de politiques de transparence salariale peut grandement aider les femmes à négocier de meilleurs salaires et à se sentir plus valorisées.
Les entreprises doivent également s’attacher à promouvoir les femmes et à les placer à des postes de direction. D’innombrables études vantent les avantages de la présence de femmes à des postes de haut niveau, notamment une meilleure rentabilité, une expérience client de meilleure qualité, une plus grande ouverture au changement et une moindre prise de risque.
Comment Taboola contribue à la création d’un environnement inclusif : Taboola s’est fixé des objectifs élevés dans ce domaine, visant à garantir que 45 % de toutes les personnes promues ou nouvellement recrutées, y compris à des postes de direction, seront des femmes d’ici 2025. Actuellement, 18 % des femmes chez Taboola occupent des postes de direction, notre objectif étant de 25 % (à des postes de vice-présidents et plus).
Offrir des conditions de travail flexibles
Les femmes sont souvent les premières à s’occuper de leurs enfants ou de leurs parents âgés. Malgré la réforme de 2014 visant à inciter les mères à interrompre moins longtemps leur carrière à la naissance de leur enfant et à favoriser un passage de relais entre les deux parents, le recours des pères au congé à taux plein n’est passé que de 0,5 % à 0,8 %, alors qu’il est de près de 14 % chez les femmes. L’Insee souligne d’ailleurs qu’après une naissance, les mères passent beaucoup plus souvent à temps partiel que les pères, provoquant ainsi une baisse de salaire.
Des horaires flexibles, le travail à distance ou des congés payés généreux permettent aux aidants de mieux concilier vie professionnelle et vie privée. Ils peuvent ainsi continuer à travailler et à progresser dans leur carrière tout en remplissant leurs autres obligations et en améliorant leur santé mentale et physique grâce à la réduction du stress.
Offrir un congé parental rémunéré
Non seulement le congé rémunéré offre aux mères le temps nécessaire pour récupérer et créer des liens avec leur enfant, mais il contribue également à atténuer le stress et les tracas liés à la perte de revenus ou à la sécurité d’emploi. En outre, les congés familiaux rémunérés réduisent de 10 % le risque de pauvreté des nouvelles mères, de 51 % le risque de réhospitalisation, ainsi que les symptômes dépressifs, les problèmes conjugaux et les problèmes d’estime de soi.
Encourager les groupes-ressources d’employés (GRE)
Les groupes-ressources d’employés offrent aux femmes une communauté de soutien qui leur permet de se connecter, de nouer des relations, de partager leurs expériences et de plaider en faveur de politiques et de pratiques qui soutiennent les femmes sur le lieu de travail. Les GRE améliorent également les possibilités de développement professionnel, d’acquisition de compétences et de mentorat.
En sensibilisant aux expériences et perspectives uniques des femmes, les GRE offrent des avantages à l’échelle de l’entreprise, tels que la promotion d’une meilleure compréhension et d’une plus grande empathie dans l’ensemble de l’organisation.
Groupes GRE Taboola pour les femmes : la mission de TaboolHER est de souligner la valeur que les femmes apportent à notre lieu de travail et de faire de Taboola une entreprise qu’elles choisissent pour se développer, en célébrant tous ensemble les contributions de nos Taboolars féminines – nos TaboolHERS.
Taboola Families met l’accent sur les exigences et les besoins supplémentaires des parents. Le groupe sensibilise l’entreprise aux questions liées à la parentalité, met en place des programmes pratiques tels qu’un système de jumelage pour le retour au travail, plaide pour obtenir des changements de politique et organise des activités sociales pour les parents de Taboola et leurs enfants.
Il ne s’agit là que de quelques politiques, programmes et ressources que Taboola a mis en place pour soutenir les femmes. Nous pensons que la création d’un environnement qui promeut l’égalité des sexes et donne aux femmes les moyens de réussir profite à l’ensemble de notre entreprise et la renforce.